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公司如何省錢
小弟目前在一間說不大也不小的公司任職, 最近有幸當上副課長, 沒想到第一道指令就是縮編人員, 經過輾轉而知, 公司不賺錢, 只有一項是絕對的硬道理, 縮編人員,把有年紀的, 有年資的, 本薪太高的, 裁掉, 為什麻內, 其實管理階級都知道, 原物料的價錢沒法動, 機器舊了還可以賣, 唯一就是人員不能轉讓, 也不能減薪, 能減少開門的支出, 就是裁員, 機器停了, 再開還可以動, 原物料買了還可以用, 人員停工會鬧, 不然就是改用更容易調動的人員, 像是約聘人員, 請他走路不需付上資遣費, 而且隨時找得到, 無薪假, 員工的減少支出, 變成公司賺到的錢...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 個人覺得
會這樣想的公司，通常難成大業
裁員往往是換血，而不是省錢
汰除掉績效比較差的部門或人員，引入新人創新氣象
機器也好，原物料也好，買來就是開始折舊了
只有人員是有機會賺錢的，有機會減少損失，有機會開創新方法的
若本身產業不需要新產品跟新商機，本身的替代性又高
裁員完再來就等著賣成本了
個人的一些見解，僅供參考 SADHU_EYNY 發表於 2017-9-9 07:45 PM static/image/common/back.gif
個人覺得
會這樣想的公司，通常難成大業
小弟過去的經驗, 引入新人, 大多是替代役, 是有新氣象, 相對的, 薪資偏低, 裁的不外乎是可以有也沒有的工作, 像是品保的, 測試的, 沒有什麻技術的, 但回頭說老實點, 台灣電子大廠大部分都是OEM, 要像是高通, 還是有難度...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 很多中小公司都會有這樣的想法，所以也只能照公司方案做了，畢境你也只是領公司薪水，也不能改變什麼，也不能提出意見，如果老闆聽了不中聽，有可能讓你走路，你就只能這樣無奈的挑選那些該被裁員的了 看狀況, 有時候人力資源也是一個很重要的資產, 能留住人心也是要看公司的政策作為囉<br><br><br><br><br><div></div> 只想要省錢
為什麼不想要怎樣增加業績哩
你當上主管後
代表著以後要提出更多不合理的改善計畫
也就是要你扮黑臉 要夠狠才能存活下去
這樣你願意嗎?
只不過一間公司都是派遣人員 新進正職員工
老員工都被想辦法趕走了
這樣的公司有什麼未來呢?
那你覺得某天會不會被公司給開除呢? 職場本來就是這樣 你要當主管本來就要少培養感情
殺頭時就不會難做了，資遣，優退 職位調動，別說小公司就算是跨國大公司也是會發生這些事
職場生態好聚好散，現在科技脈動，社會脈動變的非常快沒法像過往20~30年前
一間公司做個20~30年，現在的公司不是公司比你先倒，就是你比公司先倒。 沒錯，看看南部某塑膠材料廠，生管人員上任到離職平均"壽命"不超過一年半~
再重新訓練，太緊急的舊趕鴨子上架，不管學到甚麼就先上任~
結果變成.....老闆到時您的公司因為什麼結束營業的都不知道!! 要省錢第一個想到砍人的，這種公司不會有未來的
人是資產，不是負債
公司要有這個認知，如果只要營收一緊縮，立刻想到砍人
這種公司早晚會倒
試想，不管是技術人員或是業務人員
當業務緊縮時，公司可以賣機器降產能，也可以砍人
機器賣了可以再買，新買的機器通常效能更好產能更高
當景氣復甦，機器買來立刻可以用，產能更高
人砍了，等景氣回來，再請人? 新人能上手要多久? 如果是技術人員，培養一個技術人員短則半年長則好幾年
業務人員也不是一來就能上手的，業務很吃業界人脈，一個老業務很容易就從既有人脈找到牽線方式
你請一個菜鳥業務去按門鈴，光吃警衛的閉門羹就吃飽了
人才培養不易，雇主如果老把人材當奴材，這樣的公司，樓主自己也要想想了
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><br><br><br><br><br><div></div> 其實台灣的中小企業很多都這樣子，只要景氣不好或自己公司的前景堪憂，就會縮、就會省
不一定願意和員工一起渡過
而很多這種小企業的老闆都是家庭企業，觀念是利潤為上，捨不得分享
以保持自己的享受為主要目的
小弟的老闆就是，二、三年前才換的S400，聽說最近在看電動車Ｔ牌
但總是喊公司沒賺錢 製程可以更改 這樣成本會降低
廠商可以多找幾間比價
耗材也一樣 可以去測試是否有替代或延長壽命
這些都是降低成本方法
會砍人公司 我看未來也黑暗
外商 有賺錢 老闆領多 沒賺錢
砍業務 砍老闆 因為 底下的人只負責生產 真正 要拉客源不是他們工作
我會建議...要嗎就大家並體時難...減薪一點點..除非遇到真的很不好的..不然誰都不希望是被砍的那一個 現在應該比較不會了
因為人開始難找 少子化 對那些不肯轉變的公司
新鮮的肝 變少 每間公司 都請更多的外勞
為什麼你還不換工作？
單純留戀副課長的頭銜嗎？<br><br><br><br><br><div></div>
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