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請問, 養一個員工要花很多錢嗎 ?
最近剛換新工作新工作的公司是做客戶的外包(駐廠)
以下, 是新工作的實際數據
客戶撥給公司的薪水 5W/人 (月) (加班費另外算)
公司撥給員工的薪水 3W/人 (月)
我們整組團隊約 20人
其實想一想, 公司跟客戶給員工的錢大概只有幾項有差異 : (如果客戶是用一樣的薪資養這個團隊)
1.三節獎金
2.年終
3.每年調薪幅度差異(其實應該相差不大)
4.其他福利(如員工活動,旅遊補助)
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 公司養一個員工有勞保, 勞退, 健保, 就業保險, 辧公室, 還要養人管這些人.
所以5萬也不會太多. 未來也不用遣散費. 本帖最後由 laits5168 於 2019-11-1 02:07 PM 編輯
就好像請一個外勞基本開銷也要將近30000-!養一個員工就要有勞健保, 6%勞退, 三節獎金還有基本的辦公室水電消耗.
所以5萬也沒有多到哪裡! 本帖最後由 dplantis 於 2019-11-2 07:36 AM 編輯
hopy36 發表於 2019-11-1 01:36 PM static/image/common/back.gif
公司養一個員工有勞保, 勞退, 健保, 就業保險, 辧公室, 還要養人管這些人.
所以5萬也不會太多. 未來也不用 ...
既然是駐廠, 辧公室等一些相關耗材費用當然都是客戶出的(跟客戶請款) (連行政人員的薪資都有包)...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> {:32:}
請三萬多，業主給五萬多，有賺~~賺不多而已
勞健保、三節等加班
例：
請3塊5*12=42萬
收入5塊5*12=66萬
勞健保每月抓1500 ~2000 勞退6%？2100~3000獎金等加一加~~算4塊5一個月*12=54萬
公司基本上應該還是有點利潤的吧。？？？？~~
以上~~不負責說明~~哈哈哈哈~{:38:}{:38:}
<br><br><br><br><br><div></div> neverwin 發表於 2019-11-2 09:35 AM static/image/common/back.gif
請三萬多，業主給五萬多，有賺~~賺不多而已
勞健保、三節等加班
例：
除了勞健保 & 勞退提撥 是公司出外
我們的加班費也是跟客戶請款
簡單說, 我們加班客戶給我們的錢(加班費), 公司也有抽 (等同薪資比例 2/5 = 40%)...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 其實養員工很簡單
用你自己設定的條件開出來,自然會有人來應徵
人事成本你也可自己先預抓及控制
但問題是請到的員工值不值得
首先看你是要有經驗的還是新人
不過看大大敘述的外包工作性質應該是要有經驗能獨立作業的
業主給的扣掉人事相關成本,當然就是你自己的成本
但是建議如果能持續拿到案子那業務需求的量夠多
建議在其中挑幾個能力較好的當正式員工培養
當然最重要的還是薪水及公司的福利一定要提升
一來可增加對公司及對案子的向心力及責任心
二來可帶其他人比較快進入情況
對案子的進度可加快及如值如期地完成
個人淺見參考看看
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 員工不能亂養,考量的ˊ事情很多,當自己事業穩定,基礎也很扎實就可以放心去找員工了 其實要看是甚麼公司
越大的公司 養員工就貴
這麼多人 肯定還要另外找人管理 也就是我們說的人事部門
外包給人力銀行他們就有個好處阿 它們就不用另外成立人事部門
應徵找領班 組長 就好了 人事部門就直接跟行政部門合併
不然你找人 還要廣告費 人要是做沒幾天就走了 你又要延長廣告費 多虧呀 得看老闆經營公司的想法,
若以培養技術方面人才的做法,
確實要發不少費用,
且要承擔人才培養好了卻要離職的風險~
又得重新培養.
<br><br><br><br><br><div></div> 本帖最後由 wu101010 於 2019-11-23 08:33 PM 編輯
客戶如果覺得某員工不好，只要跟公司說，公司就會去處理，可是如果客戶不要一名員工，卻要準備一筆遣散費，所以客戶若覺得員工不好，也只能勉強用。 開公司很多面向都必須要考慮到~如果沒有獲利真的部會想要開公司的 養員工 不單單只是薪水而已 還有其他的開銷 當老闆其實比跟人做還不容易 差不多這個數目沒錯，想知道更清礎的可以去青年創業發展中心談談 之前也是創業過兩年半，拿政府補助，一開始以為很多，後來發現養一個人，一年就花掉70萬左右，政府補助根本不夠用，最後還是兩年半後就失敗告終。<br><br><br><br><br><div></div>
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