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平時不重視品保，出事了找品保
平時品保建議說很難做到?出事了只會說品保要檢查!
要作業員自主檢說沒空?
出事了品保的沒來巡檢!
只會說SOP呢?
SOP寫了!
放到現場說那沒用!
然後出事了!
品保沒巡檢!!
進料檢抽檢!
出問題了!
品保抽檢怎麼沒抽到!?
當品保神喔!
要都這麼準~
我還當品保~
中小企業的品保真是~
資方只會高談闊論!
品保很重要!
要人沒有~
一個人打死~
要權也沒有~
現場最大!
機台不能碰~
建議不想聽~
有錯品保扛~
會進步才有鬼~
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 假如貴單位生態真的是這樣
其實也不難
照上面的規定做 但切記所有的工作都要有紀錄
就算是抽檢 也有抽檢的序號之類的紀錄
出問題還是得上面的人扛
沒有錯 在這邊 專業是不值錢的 也沒人重視 只有等到出事時才會立刻變成因為你有專業要處理
在規劃時 每個都是專家 你一句 我一句的 搞的好像自己是這領域的人 真正的專業人員一句話都搭不上 等出事 馬上鳥獸散 我真的有見過很神的品保
一過來 隨手一抓 就是不良品
好像是有標註一樣 超神....
這好像是有點像靈異體質之類的.... 出了事情總是要找一個來背鍋吧？
現今社會就是這樣，甚麼事沒有時，都不會看到人的努力。
事情發生了，就開始怪東怪西，找人頂缸。
不是您做的好不好，只是時間剛好而已。<br><br><br><br><br><div></div> 公司的文化，您是不可能改變的。
這樣的公司勸樓主早點離開。
好公司是很尊敬品保的專業，特別是跟安全有關的行業。
市場好公司很多，不用待在這種公司受氣。{:32:} EYLkid 發表於 2020-6-13 08:55 AM static/image/common/back.gif
公司的文化，您是不可能改變的。
這樣的公司勸樓主早點離開。
最主要也都是要看資方~
品保做久了學最多的就是保護自己了~ fhc0612 發表於 2020-6-12 09:21 AM static/image/common/back.gif
沒有錯 在這邊 專業是不值錢的 也沒人重視 只有等到出事時才會立刻變成因為你有專業要處理
在規劃時 ...
這種多都不行~
出事前大家都很會講~
出事了就~
我不是早說不可以這樣~哈 可以告訴你，品保專門是在負責收拾爛攤子的，因為一旦出貨了，收到貨的買家有問題找公司
上層第一個找上的絕對是你們，慣老闆才不管製造過程有什麼問題，反正出事你們來承擔責任就對
了，為什麼呢？因為原料偷工減料省下成本，反正就是先省錢來賺大錢就對了，這是慣老闆都
一定會有的想法和做法的。你要上層來扛？很可惜，出事後被炒魷魚的將會是你們。 永遠都要記住 沒有絕對的品質 公司做生意就是什麼等級產品都有買主
賣不賣的出去，還是業務找的到需要的客戶和處理有問題產品後客戶自已還有沒有需求
沒的話就是被下修量，不管小公司和大公司做過都知道 和自已剛出社會想的品質
實際上是出入很大的<br><br><br><br><br><div></div> 不管前製程還是後製程
最後一個關卡就是品保，最後的檢驗程序
生為一個前製程的我
我要說幾句
每個單位都很會牽拖
有問題，找對的方式去解決不是改變作法
這樣只會更累人
公司很多人想法很簡單，卻忽略掉很多的細節以為這樣子做很好
其實完全就是在製造一些更多的問題出來
辛苦各位不管在甚麼單位的你
因為我們遇不到應變能力好的主管 本帖最後由 jeason0001 於 2020-6-14 05:59 AM 編輯
本公司的品保更是神，不是抽不夠也不是
抽不到，檢出高比例不良物料，依然收貨
，還不告知主管，直接讓生產線領料上生
產線，最後就說本來不良就高了阿，不會
讓生產線把良品用下去，不良再退回來就
好了喔。線上品檢是必需的，本公司本來
就有規定，但是一半以上都檢掉，不用花
時間嗎，嚴重超過退貨標準居然還收貨，
補料來不及，出貨延遲就說不管他的事，
他有檢出來。其實最大的問題是，這種人
能力和態度都有問題，公司還是要用，原
因就是他是親戚，造成公司虧錢怪誰，年
終和其他福利其他員工縮水，皇親國戚還
不是很高嗎，以為其他員工不知道嗎。
每年提報年終我都把這幾個人提最低，老
闆有沒有依我提的給我不知道，但其他員
工的會主動告訴我，就算沒有高，也不會
變低，這幾個皇親國戚整天被我盯，出事
就被我留下來當免錢的品檢員，老闆來說
都沒有用，有種就開了我留下他們，但我
很確定，除非我自己要走，老闆一定不會
開了我，所以我繼續盯死這幾位騙薪水的。...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 品保 品質保證單位
當然找你們
誰叫你們要世界第一 品質保證
出細擔南你謀付傑阿 我們公司的工作現場有很多同事都是被品保害走的
因為品保很會跟老闆打小報告
害很多人直接被老闆罵 其實這些都是推責任的人性！
回歸問題點：
1.充實自己的能力：
在剛入公司時學習有鉛ＳＭＴ製程的檢驗方式。
個人先找了相當製程資料研讀，從平時看到的外觀到顯微鏡下的金相，澈底了解後。
2.巡檢：
在巡線時隨手直接抽檢製程品，就可以看出那些零件有問題。
3.處理方式：
要視該線主管的胸襟做出對策，才不會得罪人：
A.掌控式主管：直接跟主管報告，由主管自己去處理，這種最省事。
B.合作式主管：先直接請在線人員注意及修改，再跟主管報告，做人情給他，以後討論事情比較好合作。
剛開始線上主管對菜鳥很不屑，但是在跟他們報告那個零件，那個位置的接觸點有什麼問題，他們自己用放大鏡或顯微鏡看完，幾次以後就不會多說話了。
4.做記錄：
最後將此批號資料及相片，都寫到每天的工作記錄中，以備出問題的依據。
5.報告直屬主管：
這個一定要做好，免得出問題時，主管被上層主管問的一頭霧水，就算你實力再好，功力夠厚也會被主管點名做記號，永遠都別想有好考績。
記得在任何工作上一定是"做人第一"，"實力做後盾"，才能一帆風順。...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><br><br><br><br><br><div></div>
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