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一定要空降
實在不理解明明就自己部門有一堆經驗很好的前輩
卻一直要從外單位空降一些沒相關能力來的當主管
搞得單位現在裡外不是人
這神操作實在讓人無法理解<div></div> 樓主您沒有講清楚您的行業與工作內容，實難有所建議。
但有句俗話說得好:外來的和尚會唸經。
或許您家老闆就是這麼認為。
另一想法，樓主不如毛遂自薦一下，搞不好您就高升。{:45:} 有些老闆不願意使用現有的員工，或許就是這些員工已經塑造出一個公司文化，而這個風氣可能老闆不喜歡，因為畢竟比較熟悉公司內部，有些事情固然好溝通，但是也有不好管控的風險，畢竟會有一句 "大家都是多年的同事了，何必要計較，這次放我一點水，大家心照不宣好做事"，這個好做事，可能會破壞公司的規矩，有時候空降的理由就是，因為還沒有跟公司人打成一片，況且新主管一定有不同的見解，可能有機會幫助公司更上一層樓，這也是空降的原因，再加上空降的，對老闆說，有些決定比較好執行，因為出錯了，或許比較狠一點，就把責任歸在空降身上，一點都不會懷疑到老闆，要知道，有時候老員工比新主管來難搞...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 如果您想要改變這種情況，建議您可以：
尋求溝通：如果您對這種選拔方式感到困惑，嘗試和人事或管理層進行溝通，詢問他們對於這樣選拔的原因和考量，以及他們對於這種選擇的期望。
展現自己：如果您渴望成為主管，不妨持續展現出色的工作表現，積極參與內部培訓或專業發展，增加自己的競爭力。
提供建議：如果您認為內部的前輩更適合某些職位，可以適時向管理層提供相關的建議和意見，但要注意以積極的方式進行。
尋求支持：與其他同事共同合作，尋求改進組織內部選拔的方式，共同營造更積極和公平的環境。
最終，每個組織的情況都不盡相同，解決這個問題需要根據具體情況采取適當的措施。...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 曾經是同事，突然間變主管，會服管嗎?
曾經是同事，彼此間知底細，會聽話嗎?
曾經是同事，多少有過恩怨，會公平嗎?
曾經是同事，都有過沆瀣一氣，老闆會安心嗎?
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